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EMPRESA ELÉCTRICA QUITO Y UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FIRMAN CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL
Las máximas autoridades de la Empresa Eléctrica Quito, EEQ, y de la Facultad de Ingeniería Química de la Universidad Central del Ecuador, UCE, firmaron el convenio de Cooperación Interinstitucional: “Economía Circular en los Reservorios Hidroeléctricos del Ecuador – Caracterización y aprovechamiento de sedimentos”.
Las partes intervinientes se comprometen a coordinar acciones en beneficio mutuo y que permitan el desarrollo de la investigación para este proyecto, con el fin de brindar una solución viable al problema de los sedimentos del río San Pedro, principal caudal que alimenta la generación de energía hidroeléctrica de los reservorios de Cumbayá y Guangopolo de la EEQ.
Gonzalo Chiriboga, docente de la Facultad de Ingeniería Química de la Universidad Central, mencionó que parte del proyecto consiste en la construcción de un sistema de humedales artifi-ciales para retener los sedimentos, que incluye un tratamiento para aprovechar el exceso de los mismos en la generación de productos para sectores como la acuacultura, agricultura y energía. (Fuente: Universidad Central).
El proyecto tendrá una duración de tres años a partir de su suscripción, misma que se realizó el 22 de febrero de 2024.
LA MAGDALENA SE ILUMINA CON TECNOLOGÍA LED
La Empresa Eléctrica Quito, EEQ, avanza con el proyecto de modernización del sistema de alumbrado público en su área de cobertura. Esta semana concluyó la intervención en el sector La Magdalena, la los trabajos se realizaron en el polígono comprendido entre las avenidas Rodrigo de Chávez, Teniente Hugo Ortiz y Mariscal Sucre, en total se cambiaron 1071 luminarias de vapor de sodio a tecnología led, una iluminación más clara, amigable con el ambiente, con menor consumo energético y sin emisiones de CO2.
Además, en la calle Lauro Guerrero se instalaron 15 nuevos postes con luminarias led, permitiendo contar con mayor iluminación para el tránsito de personas, vehículos y los negocios locales.
Este proyecto de la EEQ continuará hacia los sectores de El Calzado, en donde está previsto el cambio de 700 luminarias aproximadamente; La Vicentina unas 1200; 1000 más en el norte de la ciudad, en la parroquia La Kenedy; también se trabaja en el sector de Las Casas, en el centro norte de Quito.
El cambio de luminarias inició en 2022, al momento se han cambiado cerca de 50 mil luminarias en distintos sectores del centro, norte, sur, los valles y el noroccidente de Pichincha.
En la Empresa Eléctrica Quito trabajamos siempre en beneficio de nuestros clientes y usuarios.
EN EL PLAN DE EXPANSIÓN DE LA EEQ SE DEFINE EL CRECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA
Año tras año, el equipo del departamento de Planificación Técnica de la Empresa Eléctrica Quito, EEQ, actualiza el Plan de Expansión, insumo que alimenta al Plan Maestro de Electricidad. Esta herramienta contempla el desarrollo energético del país, acciones, proyectos y estrategias de este importante sector. Previo a su elaboración, las áreas de Generación, Subtransmisión, Distribución, Proyectos Especiales, Centro de Control, y otras, contribuyen con información referente al estado actual del sistema eléctrico, proyectos emblemáticos, factibilidades y más.
Con estos datos, el personal técnico, desde febrero hasta agosto, construye el plan. “El objetivo del trabajo que se realiza en esta área apunta al cumplimiento de la misión de la EEQ, que es proveer energía eléctrica de calidad a nuestros clientes y usuarios, con sostenibilidad, eficiencia y responsabilidad social y ambiental”, precisó Santiago Maita, jefe del departamento de Planificación Técnica de la EEQ.
Por lo que el Plan de Expansión se convierte en la hoja de ruta que define el rumbo empresarial en el ámbito operativo, por ejemplo para la construcción de nuevas subestaciones, para la dotación del servicio de energía en sitios donde no existe, entre otros.
En este documento también consta un presupuesto referencial y la mayoría de proyectos, por su magnitud, tienen ejecución multianual. La demanda se proyecta a 10 años. Un caso particular fue la construcción del Metro de Quito, en donde la EEQ tuvo que adecuar subestaciones adicionales, que incluso en la época de estiaje continuaron funcionando.
Una vez concluida la actualización, esta herramienta es aprobada por el Directorio de la EEQ, y se socializa con las áreas de la Institución para la ejecución, según corresponda. De esta manera, la empresa desarrolla su giro del negocio en base a una planificación responsable.